為深刻剖析公司經(jīng)營管理中存在的問題,進一步提升各部門法律風(fēng)險防范意識,10月12日下午,泰盛恒地產(chǎn)工程精裝規(guī)范暨施工階段法律風(fēng)險防范會議,在六樓會議室召開。會議由工會主席趙慶芹主持,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、分子公司員工共計155人參會。
會上,運營檢查小組成員朱修力介紹了華府南府30#樓精裝修存在的問題及整改要求,明確了問題整改責(zé)任人,并通過圖片展示,對公司各項目現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行了詳細介紹。法務(wù)部趙林從公司實際出發(fā),通過案例分析,詳細講解了建設(shè)工程施工階段法律風(fēng)險防范措施,包括施工合同的簽訂、非法轉(zhuǎn)包和違法分包、工程簽證、工程價款結(jié)算等重要內(nèi)容。力求通過加強管理,減少公司在項目施工過程中的糾紛發(fā)生概率。
公司總經(jīng)理黃總在會上強調(diào)了合同簽訂規(guī)范的重要性,指出法律風(fēng)險防范關(guān)鍵在于員工平時的風(fēng)險意識,提到了管理對于公司運營具有重要的意義。黃總要求,會后各部門要組織討論,自己在日常管理中是否存在以下幾點問題:1、看不到工作中存在的問題;2、知道問題存在,應(yīng)該管而不去管;3、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在口頭上答應(yīng),但不去落實;4、工作中有困難不匯報,等領(lǐng)導(dǎo)問起來時再找各種理由應(yīng)對。
孫董在會上作了重要講話,總結(jié)了各項目施工文明檢查情況,強調(diào)了精裝修管理、施工現(xiàn)場文明以及法律風(fēng)險防范意識的重要性,提出了下一步的工作重點及要求:
一要不斷提高精裝修管理水平,提升精裝修工程品質(zhì);二要提高法律風(fēng)險防范意識,進一步規(guī)范合同管理相關(guān)工作;三要嚴(yán)格執(zhí)行公司已經(jīng)制定好的標(biāo)準(zhǔn)和要求,切忌漠視和應(yīng)付;四要思考各自工作存在的問題,不斷進行完善、改進和規(guī)范;五要加強團隊的協(xié)作配合以及各業(yè)務(wù)間的銜接,提升部門之間的融合度;六要不斷加強個人學(xué)習(xí),提高自身工作能力,避免閉門造車及自我滿足;七要加強工作的計劃性和落地性,設(shè)定目標(biāo),并追逐目標(biāo);八要廉潔自律、潔身自好,與合作單位保持正常的合作關(guān)系,拒絕貪腐行為。
整個會議議程緊湊、務(wù)實高效,達到了良好的效果。會后,各部門將根據(jù)孫董講話精神,對存在的問題舉一反三,制定措施,完善制度,提升管理水平。